Évaluer les politiques publiques : proposition de méthode

Cet outil de travail fait suite à une formation-action animée par C3E sur la conception d’une évaluation. Comment composer le comité de pilotage, choisir les questions évaluatives pertinentes et construire les indicateurs pour y répondre… ? Un mandat d’évaluation fictif réalisé sur La Courneuve y est présenté.

Auteur(s) de cette publication : Avec : Fabrice HÉNARD. Téléchargeable.

Politique de la ville – gouvernance – participation

90 pages.

Sommaire

Introduction
– La valeur ajoutée de l’évaluation
– Une démarche récente, propre au secteur public
– Origines de l’évaluation
– Nécessité pour le secteur public
– Les différentes conceptions de l’évaluation
– Trois bonnes raisons d’évaluer

1. Préparer l’évaluation et définir son contenu
– Définir le cadre général de l’évaluation projetée
– Relier les différentes étapes de l’évaluation
– Les cycles de programmation successifs

2. Réaliser l’évaluation d’ensemble
– Analyser la logique et le contenu du programme
– Analyser les modalités de gestion du programme
– Examiner le système d’information du programme

3. Évaluer les impacts de l’ensemble du programme
– Choisir le mode d’analyse d’impact
– Collecter des informations nouvelles
– Analyser l’ensemble des impacts sur les destinataires
– Formuler les jugements et conclure l’évaluation

4. Utiliser l’évaluation
– Optimiser l’utilisation de l’évaluation
– Diffuser les conclusions de l’évaluation
– Considérer toutes les formes d’utilisation

5. Quelques conseils pour assurer la réussite d’une évaluation

6. Guide pour la préparation d’un cahier des charges

Mandat d’évaluation de la convention territoriale de La Courneuve

Bibliographie

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