L’amélioration de la qualité du cadre de vie est inscrite au cœur des enjeux des démarches de gestion urbaine de proximité. Mais, souvent peu articulées aux autres dispositifs territoriaux et faisant intervenir un panel d’acteurs varié, elles rencontrent des difficultés de mise en œuvre et se heurtent fréquemment à des modes d’intervention cloisonnés. Ce rapport permet de décrypter la complexité de ce dispositif d’exception, son articulation avec les projets urbains, la façon dont les organisations s’en saisissent, la place accordée aux habitants et ses modalités de suivi et d’évaluation.
58 pages.
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Introduction
Contenu et enjeux de la Gup
Entre droit commun et dispositif spécifique
Entre gestion technique et gestion sociale
Une dimension du fonctionnement social urbain
Une diversité d’acteurs de la gestion urbaine
Organisation et structuration
Un positionnement variable
Difficultés
Gup et participation des habitants
Les niveaux de participation
Les conditions de réussite
Dans le cadre des projets urbains
Articulation entre Gup et projet urbain
En amont du projet
Pendant la phase travaux
Après les travaux
Gup et organisation
Une proximité à adapter
Le développement de la coordination
Évaluation de la Gup
Sa finalité
Son objet
Sa construction partagée
Sa dimension participative
Conclusion et perspectives
Annexe
Le diagnostic en marchant
Éléments bibliographiques
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