Ce guide méthodologique a pour objectif de répertorier les conditions nécessaires à la mise en œuvre d’une opération de restructuration et de réhabilitation de foyer. Plusieurs principes sont déclinés : la définition d’objectifs stratégiques, la réalisation du diagnostic, l’élaboration du projet social, la formalisation de l’intervention sur le bâti.
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Fonctions des foyers de résidents sub-sahéliens
– Un lieu d’hébergement
– Un lieu communautaire
– Un lieu de commerce et d’artisanat
– Un lieu de culte
– Un lieu d’accompagnement social
Accès au logement
– La place du foyer dans la trajectoire résidentielle
– Favoriser l’augmentation du nombre de lits offerts
– Juguler la suroccupation
– Favoriser l’accès au logement des résidents en FTM
Les conditions de la négociation
– La prise en compte des attentes
L’organisation de la négociation
– Le mode de représentation des résidents
– La place du gestionnaire
– La cohérence des pouvoirs publics
L’organisation de la communication
– Utiliser différents modes d’information
– Assumer le conflit
– Faire reconnaître l’autorité
– Privilégier la médiation du directeur de foyer
Des positions communes
Note de cadrage méthodologique
Le comité de pilotage
– Les différents partenaires du Comité de pilotage
– Les fonctions du comité de pilotage
La démarche
– Le diagnostic préalable
– Le relogement
– La restauration collective
– Les activités économiques
– Les activités cultuelles
– La programmation
– En conclusion : le projet social
Annexes
Documents à télécharger