Les bailleurs, les villes et l’État se sont saisis des démarches de gestion urbaine de proximité pour tenter d’endiguer les dysfonctionnements des quartiers. Impliquer les habitants dans la démarche demande du temps et un investissement important de la part des professionnels. Pourtant, au regard des évaluations, le bénéfice de leur mobilisation pour le quartier est indéniable. Alors comment envisager un partenariat durable pour que la gestion urbaine de proximité soit réellement un projet pour les habitants ?
125 pages.
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LA PLACE DES HABITANTS
- La mobilisation des habitants, Aminata Koné
L’expertise populaire
Une question de démocratie
- Des actions spécifiques en direction des habitants, Isabelle Miroglio
L’exemple de Pont-de-Claix (Isère)
Des changements dans l’organisation des services
LES IMPACTS SUR LA GESTION DU QUARTIER
- Un centre de ressources pour améliorer la vie quotidienne du quartier, Corinne Aubin-Vasselin
HLM Vaulx-en-Velin
Le centre de ressources des personnels de proximité
- La gestion urbaine de proximité comme projet de service, Patrice Noisette
Une problématique de développement durable et de service
Acteurs et dynamiques : les conditions de réussite
Habitants : de la négociation à la satisfaction
LES RELATIONS AVEC LA POLITIQUE DE LA VILLE
- L’articulation de la gestion urbaine de proximité et du contrat de ville, Sophie Nicolas
La politique de la ville à Montreuil
La démarche de gestion urbaine de proximité
- La gestion urbaine de proximité, entre mot d’ordre politique et stratégies d’organisation. L’exemple du quartier des Pyramides à Évry, Nicolas Buchoud
Projet urbain, projet de gestion
Vers la démocratie participative
INITIATIVES
- Nanterre. La Sablière. Quand un bailleur s’investit dans le développement local
- Pont-de-Claix (Isère). L’UniverCité de la gestion urbaine
- Aulnay-sous-Bois. Les référents de proximité : une instance de régulation quotidienne